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Modelización previa de las pérdidas de explotación
Realizando un “Estudio Previo de Determinación de los Capitales de Pérdidas de Explotación”, que permite definir con precisión las necesidades de cobertura esenciales para asegurar la continuidad y la resiliencia de su actividad.

Este análisis nos permite hacer recomendaciones sobre:
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Definición del período de indemnización adecuado
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Determinación del capital a garantizar
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Fijación de la Limitación Contractual de Indemnización (LCI)
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Identificación de las extensiones de cobertura necesarias: carencia de proveedores, penalizaciones por retraso, recompra de riesgos excluidos, avería de maquinaria, cobertura informática y otras protecciones específicas.
Los beneficios de esta operación son:
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Un ahorro de tiempo significativo, acompañado de un nivel óptimo de seguridad, gracias a la delegación de la valoración en especialistas independientes y experimentados.
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La eliminación del riesgo de aplicación de la regla proporcional en caso de siniestro — o la posibilidad de obtener su derogación — garantizando una indemnización alineada con las necesidades reales de la empresa.
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Una reducción potencial de las primas, al eliminar situaciones de sobreaseguramiento y ajustar las coberturas con precisión.
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La disponibilidad de una herramienta fiable de actualización anual de los capitales, facilitando el trabajo del corredor, del asegurador y del reasegurador, y reforzando el control del programa de seguros.
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La sensibilización de los responsables internos sobre las medidas y disposiciones a adoptar en caso de siniestro, fortaleciendo la preparación y la continuidad de la actividad.
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Una mejor capacidad de negociación post-siniestro, protegiendo a la empresa frente a riesgos de indemnización reducida y asegurando un cierre sólido y seguro de las reclamaciones.
Nuestra misión se basa en un análisis profundo y multidimensional de todos los parámetros estructurantes de su organización, incluyendo:
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La estructura jurídica, las entidades que la conforman y sus interrelaciones.
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Las implantaciones, la organización de los sitios, las infraestructuras y las dotaciones de personal asociadas.
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Las actividades operativas, la dinámica del mercado y la tipología de la clientela.
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La facturación previsional, así como el análisis detallado de los costes fijos y variables.
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Los circuitos de distribución y su nivel de resiliencia.
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La estacionalidad de las ventas y las fluctuaciones asociadas.
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Los aspectos NTIC, los sistemas de información, las dependencias tecnológicas y los niveles de criticidad.
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Los planos, esquemas técnicos, herramientas, modelos y equipos clave.
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Las fuentes de energía y su grado de dependencia.
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La dependencia de proveedores y/o clientes, así como las vulnerabilidades de la cadena de suministro.
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Los ciclos de fabricación, sus cuellos de botella y los posibles puntos de ruptura.
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Las simulaciones de Siniestros Razonablemente Esperables (SRE) para anticipar los impactos probables.
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Las simulaciones del Siniestro Máximo Posible (SMP) para evaluar las exposiciones extremas.
Este enfoque global y estructurado permite obtener una visión clara, objetiva y estratégica de los riesgos, al servicio de una modelización aseguradora robusta y perfectamente alineada con las exigencias de los mercados.

